原标题：活跃拥抱正向改变 莫坐等“报复性消费”
来历：每日经济新闻
每经评论员 李蕾
新冠肺炎疫情出人意料，对本年一季度的经济活动造成了不小的冲击，线下商业更是首战之地。而在国内疫情局势显着向好的状况下，怎么让消费快速康复，成为当下最严峻的课题之一。就在这样一个时间段，咱们听到了不少提及“报复性消费”的声响，好像这渐渐的变成了解救线下消费企业，尤其是餐饮业的灵丹妙药。但现实果真如此吗？
所谓“报复性消费”，结合此次疫情的实在的状况，指的是近两月顾客的线下消费需求遭到严峻限制，当疫情完毕时理论上应该迎来一波报复性反弹。能扛到那个时候的企业，不仅能补偿疫情期间的丢失，乃至还可以得到一个爆发式增加的窗口。
不过，“报复性消费”现在还停留在理论阶段。一方面，消费康复的进程很大程度上受制于疫情要素。另一方面，并不是每个职业都会呈现“报复性消费”。
以北京为例，到3月15日，北京餐饮商户复工率到达69.5%，但顾客到店堂食康复却缺乏20%。这是一个很典型的比方，它阐明在疫情没有免除前，以餐饮企业为代表的线下商业依然面临着顾客决心缺乏的难题，报复性消费并没再次呈现。这实际上给商场敲了一记警钟：对疫情完毕之后的商场体现盲目乐观，带来的中短期影响可能会让现已蒙受了丢失的商家们在未来堕入愈加为难的局势。
尽管咱们具有灵敏的调控机制和资源调集才干等许多东西，但明显不能依靠对存量资源的耗费，也不能把期望悉数寄予于报复性消费。
实际上，近期，从中央到地方影响消费的方针层出不穷，就是在尽力做消费的增量。
比方，国家发改委等23个部分日前联合印发《关于促进消费扩容提质加速构成强壮国内商场的施行定见》，提出大力优化国内商场供应、着力建造城乡交融消费网络、继续提高居民消费才干、全面营建定心消费环境等一系列方针措施。各地详细行动方面也有一些值得学习，例如近期北京市经信局中小企业公共服务渠道与某互联网渠道一起发动市民“安心消费节”，第一批“安心复工包”首要面向北京市近25000家中小商户推出。
此外，商场和企业本身也应活跃应对。首要要清晰的一点是，在疫情完毕后人们的消费行为肯定会复苏，但很难到达所谓“报复性”增加的程度。从本质上来说，疫情影响并没有带来新的需求，它仅仅推迟或消除了应有的消费需求罢了，其间某些需求是不可逆的。就像某位商业地产大佬所说：咱们究竟一天吃不了三天的饭，再饿也补不回来；夏天穿不了冬季的衣服，冬季曩昔就曩昔了，这些只能算坏账丢失，无法找回来。
还有一个客观现实是，尽管线下商业遭到了很大冲击，但许多线上场景却如火如荼，一些将线上线下场景交融得比较好的公司乃至在疫情中收成了数倍于此前的业务量。
早年的零售消费职业讲究立字当头、破在其间，转型存在一个缓冲期，但这一次许多东西直接现已破了，成了边破边立，乃至先破后立。这个阶段不论是职业仍是微观层面的企业都不能坐等“报复性消费”这类所谓机遇，而是要借此机会愈加强化自动式革新，去拥抱正向的影响、迎候新的应战。
总而言之，疫情之初咱们按下了线下零售消费商场的暂停键，现在正在按下重启键。不管是盲目乐观仍是失望消沉都不利于改变当时的局势，只要社会各方对疫情之后的消费商场坚持满足决心，既遵从客观规律，又看到商场潜力；既注重疫情防控，又有妥当的办法，才干迎来消费商场的春天。
